上海新型建材巖棉大豐有限公司以抓鐵有痕、踏石留印的過硬作風(fēng)，以守正創(chuàng)新、篤行不怠的務(wù)實(shí)態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的不斷提升。

找盲點(diǎn)，嚴(yán)格梳理清單

公司以安全會(huì)議、專題活動(dòng)等為載體，組織管理層及各部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)重要論述，觀看專題系列片和典型的事故案例視頻，開展安全生產(chǎn)責(zé)任討論，引導(dǎo)干部職工，牢記安全教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，筑牢安全防線。

在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，公司還加強(qiáng)了對(duì)安全問題清單梳理。明確各部門、各崗位人員職責(zé)要求，積極開展問題排查，努力查找隱患盲點(diǎn)，徹底理清風(fēng)險(xiǎn)問題層級(jí)，重點(diǎn)編制專項(xiàng)整改清單，力求全面消除潛在的安全隱患和事故風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。截止目前，全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全整改項(xiàng)401項(xiàng)，有效整改完成393項(xiàng)，整改完成率達(dá)98%。

補(bǔ)弱點(diǎn)，重在績(jī)效考核

針對(duì)過去安全生產(chǎn)不能形成齊抓共管的弱點(diǎn)，公司全面實(shí)施安全績(jī)效全員考核機(jī)制，將重點(diǎn)安全監(jiān)管項(xiàng)目列入安全績(jī)效考核范疇，要求各部門重視安全生產(chǎn)，各崗位人員牢記安全準(zhǔn)則和崗位安全操作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期地深入各部門、各崗位，跟蹤安全工作狀況，督察安全工作難點(diǎn)，推動(dòng)安全績(jī)效整體落地。

實(shí)施安全績(jī)效考核以來，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及人員違章數(shù)量明顯減少，安全生產(chǎn)狀況明顯改善。截止11月底，共發(fā)生一起工傷事故，較去年同比下降50%，為近五年來最好數(shù)據(jù)。安全績(jī)效考核機(jī)制的實(shí)施，讓安全意識(shí)牢牢刻在每個(gè)員工的心中，每個(gè)人從自身做起，使企業(yè)持續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境。

克難點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)整改

安全僅有日常督查檢查及培訓(xùn)教育還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需依靠持續(xù)的整改、不斷的資金投入作為保障。近年來，公司每年在安全生產(chǎn)費(fèi)用上的投入均在200萬元以上，遠(yuǎn)超安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)。今年公司還專門投入80余萬元專項(xiàng)資金，用于解決安全難點(diǎn)問題和堵點(diǎn)問題。

推進(jìn)安全發(fā)展，責(zé)任重于泰山。在安全生產(chǎn)上我們始終保持如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感，以敬畏之心狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立“生命至上 安全第一”的理念，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。